學習先進創建文明班組     提高素質建設和諧安淳

尊敬的謝董事長：
        各位員工兄弟姐妹們：
        大家上午好!
        今天，公司在生產基地隆重召開文明創建表彰大會，給予上半年在文明創建工作中被評為標兵的班組授牌獎勵。在此我代表公司向被評為標兵的班組表示祝賀，向為公司文明創建工作付出辛勤勞動的所有員工表示感謝.今天表彰大會的目的，就是要在全體員工中形成樹正氣、學先進、當標兵的濃厚氣氛，促進公司員工文明素質的提高，凝聚每一個員工的積極性和創造力，為公司更好更快發展奠定堅實的基礎。
        安淳公司已經走過了十七年的奮斗之路，明年將迎來自己的成年禮，公司即將上市，成為一個公眾公司。面對這樣的發展機遇和挑戰，作為一個安淳人應該怎么辦，上市公司應該具有什么層次的管理水平，應該擁有什么素質的員工，這是我們每一個員工，不論是工人、技術人員和管理人員都要回答的問題。我認為，作為安淳人，必須要有一種責任意識，必須全心全意地踐行安淳的企業精神：誠信、敬業、拼搏、創新；堅決履行安淳的執行之道：全力以赴執行、堅決不移執行、創造性地執行。只有這樣，才能以團隊力量去戰勝對手，以集體的力量去搏擊市場，贏得更大的發展空間。 
        以人為本，建設和諧安淳，是我們各項工作的出發點和落腳點。文明創建就是踐行這一理念的一項基礎性的工作，也是公司文化建設的重要內容。工作的重點在一線，難點也在一線。因此，我們的工作要向一線傾斜，要關心工人，愛護工人，體貼工人，引導工人的情緒，培養工人的感情，提高工人的素質。班組長既是工人的管理者，更是工人的領頭羊，必須擔起責任，做好榜樣，才能帶出好的班組。要把班組長的培養、培訓、使用作為公司的大事來抓。
        創建文明標兵班組活動是一個動態管理過程，獎牌是流動的，這就要求評選的標準要與時俱進，檢查考核要及時跟進。生產現場的文明、規范、衛生只是一個基礎條件，完成任務、安全生產、產品質量、遵章守紀、文明守法等考核條件一個都不能少。標兵班組不僅僅是環境衛生好，還必須是完成任務好、安全生產好、產品質量好、遵紀守法好，這才是名副其實的標兵，才是員工學習的榜樣，趕超的目標。實事求是地說，這次評選出的標兵班組，雖然都做了大量的工作，取得了一定的成績，但標準還不是很高，要求還不是很嚴，還存在一些不足和問題。希望大家能清醒地認識到這個問題，把文明創建工作做得更扎實，更細致，更深入，真正能促進各項管理上臺階，促進員工素質上水平，成為加快公司發展，建設和諧安淳的強大推動力。
        今天的會議，既是標兵班組的表彰大會，更是文明創建活動的動員大會，希望公司各部門、各單位、全體員工都行動起來，形成人人學習先進、個個爭當標兵的比學趕幫熱潮，為公司的發展貢獻自己的光和熱。希望通過這樣的活動和形式，形成一個磁場效應，公司像磁鐵，員工像釘子，公司像磁鐵一樣吸引著員工，從而形成強有力的團隊，再創安淳輝煌。
        謝謝大家。

在公司文明創建表彰授牌大會上的講話
公司總經理  梁恭增